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Wie Workflows die Gehaltsabrechnung beeinflußen.

workflow

Workflows oder digitale Personalprozesse finden immer mehr Einzug bei deutschen Unternehmen. Diese werden vor allem zur Effizienzsteigerung in den administrativen Personalprozessen angepriesen. Sei es für ein professionelles Bewerbermanagement oder eine effiziente Abbildung von verwaltungsbezogenen Prozessen, wie der Abwicklung eines Eintritts oder der Durchführung einer Gehaltsänderung. Viele Prozesse sind dabei denkbar und werden auch schon von Unternehmen entsprechend umgesetzt. Doch nachdem Anträge, Genehmigungen oder auch die Dokumentenerstellung und -ablage automatisiert werden, stellt sich die Frage, welche Auswirkungen das Thema auf die Gehaltsabrechnung hat.

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LohnGehalt 4 S.32 33 final ausschnitt 2
LohnGehalt 4 S.32 33 final

In der Ausgabe April 2019 hat die LOHN+GEHALT ihre Serie über unser Projekt bei der AWO Oberbayern gestartet. Sie berichtet, wie die AWO den Weg von der klassischen Personalverwaltung zur modernen, digitalen HR-Plattofrm geht.

Nun ist Teil 2 in der Ausgabe Juni 2019 erschienen. Der Artikel beschriebt den ersten Schritt im Projekt, die Einführung der digitalen Personalakte für alle 3.600 Mitarbeiter.

Hier können Sie nun Teil 2 der Serie aus der LOHN+GEHALT, Ausgabe 4/2019 direkt lesen.

Sie finden den ersten Auftaktbericht von Markus Matt, dem Chefredakteur der Lohn+Gehalt, in der April-Ausgabe der LOHN+GEHALT oder direkt hier zum lesen.

2019 06 AWO Oberbayern

Zur gesamten Kundenstory

Wir haben die Artikel in einer Kundenstory zusammengefasst, Sie können die gesammelten Werke direkt lesen oder downloaden. Nach jedem neuen Artikel wird die Story entsprechend ergänzt.

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LohnGehalt 2 S.12 13
LohnGehalt 2 S.12 13

Die AWO Oberbayern hat 140 Einrichtungen und rund 3.800 Mitarbeiter. Bisher wird die Personalarbeit mit hohem Aufwand dezentral und papiergetrieben abgewickelt. So läuft beispielsweise der gesamte Bewerbungsprozess noch manuell und auf Papier ab. Weiterhin sind die HR-Prozesse nicht vereinheitlicht und es mangelt an Transparenz in den Abläufen.

In einem gemeinsamen Projekt der SD Worx und BEGIS soll nun die Personalarbeit digitalisiert, Belegprozesse optimiert und die Kommunikation verbessert werden. Die Zeitschrift Lohn+Gehalt wird in den nächsten Monaten über dieses anspruchsvolle Projekt aktuell berichten.

Erleben Sie hautnah, wie sich die Personalarbeit der AWO Oberbayern mit einer idealen Mischung von Dienstleistung und Software verändern wird.

Sie finden den ersten Auftaktbericht von Markus Matt, dem Chefredakteur der Lohn+Gehalt, in der April-Ausgabe der Lohn+Gehalt oder direkt hier zum lesen.