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Digitale Prozesse als Krisenschutz?
FachpresseSeit vielen Jahren wird die Digitalisierung in Unternehmen und vor allem im Bereich Human Resources diskutiert. Es gibt in Unternehmen kaum einen anderen Bereich, der noch so stark von administrativen Prozessen geprägt ist und der bei fast jedem Vorgang mehrere Genehmigungsschritte und Dokumente über sich ergehen lassen muss – meistens noch in Papierform. Wie digitale Prozesse gerade in Krisensituationen helfen können, beschreiben wir in einem aktuellen Artikel in der HR-Performance.
WeiterlesenDie Ablage ist erledigt, doch was passiert vorher?
UncategorizedDer dritte Teil unserer Serie zum Projekt bei der AWO Bezirksverband Oberbayern ist in der aktuellen Lohn+Gehalt erschienen. In der Ausgabe 1/2020 vom Februar 2020 berichten wir über den Einsatz unseres Tools LEVADOC bei der AWO. Den Artikel finden Sie wie immer hier zum Lesen.
Wenn Sie an der kompletten Serie interessiert sind – hier die komplette Zusammenfassung.
Quelle: Lohn + Gehalt 1/2020, https://www.lohnundgehalt-magazin.de/
Vom Dokumentenmanagement zu professionellen Workflows
UncategorizedAus unserer Sicht ein komplett falscher Ansatz: Viele Unternehmen (aber auch Software-Anbieter) verwechseln immer noch das Thema Dokumentenmanagement mit der professionellen Workflow-Gestaltung im Unternehmen. Prozesse werden nur anhand der Erstellung eines Dokuments erstellt, der gesamte Prozess – vom Antrag bis zur Genehmigung – unter Einbeziehung der betroffenen Stellen und der Umgang mit den erforderlichen Daten steht dabei häufig im Hintergrund.
In der aktuellen Ausgabe der HR Performance hat unser Geschäftsführer Thomas Eggert versucht, in dieses Thema etwas mehr Klarheit zu bringen und warum sich Unternehmen viel mehr Gedanken um den Prozess machen sollten und nicht nur das Dokument.
In einem zweiten Artikel berichtet der Personalleiter unseres Kunden Hieber’s Frische Center KG über seine Erfahrungen.
Die Artikel finden Sie wie immer hier:
Thomas Eggert, BEGIS: Vom Dokumentenmanagement zu professionellen Workflows
Gerd Eiletz, Hieber’s: Man darf nicht nur die nackten Zahlen betrachten
Quelle: HR Performance 4/2019, www.hrperformance-online.de